近日，汇丰银行宣布将在全球范围内裁员数千人，约占该行全球总员工数的2%，惊动全球金融圈。之所以做出这样的人事调整，是在全球市场大环境下，企业不得不做出的改变。今年以来，腾讯、京东、百度等互联网行业巨头，纷纷落地了“干部年轻化”、“10%末位淘汰”等措施，人力资源结构改革来的令人措手不及，企业在人力成本控制方面显现尤为重视的态度。
根据金柚网研究院发布的《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》显示，国内酒店行业受制于劳动密集和房产波动两个因素，仅人工成本一项在酒店营业额占比中就高达27.2%，年增幅13.3%。飞速上升的人工成本进一步压缩了酒店行业的利润空间，2017年酒店行业的利润率仅为1%。
图片来源：金柚网研究院《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》
为了守住盈利底线，许多企业的“节流”计划无外乎是采用缩减编制、削减产能、减少产品阵容规模等手段。但是，传统的员工雇佣模式让企业陷入了前所未有的用工困局之中，而传统的劳动关系也难以适应企业新型用工需求。
首先，劳动力成本曾是我国经济高速增长的重要推动力，但随着人口结构发生根本性变化，劳动力数量不再具备绝对优势，传统的雇佣模式会显著增加企业人力成本。
其次，在社保入税、个人所得税改革等政策背景下，亟待合规有效的人力成本筹划给企业带来新的挑战，企业除了承担员工工资、五险一金等显性成本之外，还需要承担其他隐性成本。
第三，云计算、物联网、人工智能等互联网科技的发展创造了数字化技能岗位，而区块链、无人化的发展导致部分低端劳动力岗位消失的同时，正在衍生新的职业。在快速变迁与迭代的互联网时代，任何工作岗位都有可能被颠覆和取代。
第四，《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》数据显示，我国90后群体劳动力数量规模高达2.12亿，为主要劳动力。不同于以往“铁饭碗”“终身制”的就业观念，越来越多的年轻群体倾向于选择更为自由、灵活的新型就业方式。
图片来源：金柚网研究院《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》
在这一背景下，多元化的用工方式成为企业优化人力资源配置的必然选择。企业临时、短期、批量的用工需求大幅提升，“招工难”“用工贵”“人才不匹配”等问题需要企业主动寻求更为灵活的用工方式。灵活用工模式满足企业阶段性用工需求，降低人力成本，分散用工风险，提升人力资源管理效能，成为越来越多企业新选择。
灵活用工，区别于传统的雇佣模式，它是对企业部分固定岗位任务化分解，基于业务经营需要与现行法规允许，企业通过一种或多种用工配置方案，实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化，其用工方式包括非全用工、劳务用工、劳务派遣、外包、混合用工。受益于互联网技术的不断革新，共享经济与创新创业兴起，企业对灵活用工模式的需求进一步提升。我国灵活用工市场规模逐年走高，按照复合增长走势，预计将呈“J”型指数型增长。据金柚网研究院预测，到2025年，整个灵活用工市场规模将超过1600亿元，市场发展前景巨大。
劳动是企业生产经营的重要因素，人力成本是企业的关键成本，随着组织对个体的约束力越来越小，金字塔式的组织结构将被逐步淡化或淘汰，灵活用工或将重构未来的劳动关系。灵活用工专业化分工不断深化，对专业人力资源服务商的需求日益增加，促使人力资源服务更加完善。深耕于灵活用工领域的金柚网，是中国先进的专业人力资源综合服务平台型企业，致力于推动中国人力资源产业发展与变革。
金柚网持续为用户创造价值，提供高效、便捷的服务体系，实现订单接发、身份查验、交易完税等全在线的一体化平台能力，摆脱了传统雇佣模式成本高、效率低等缺点。金柚网的灵活用工服务，助力企业降本增效，提升企业的核心竞争力，促进内外部人才流动，优化用工结构，全面激发企业创新活力。
旗下的“金柚蓝精灵”，针对蓝领工人工作场景，采用非全日制用工形式，依托大数据平台合理匹配，解决酒店、餐饮、零售等劳动密集型企业阶段性人手不足和人员过剩的痛点。另一款产品“金柚小灵”，则应用于灵活就业场景，基于互联网平台优势，对社会化用工实现精准调配，金柚小灵实现人才与用工方的自由合作与灵活承揽需求，实现了企业与个人价值最大化。
与此同时，金柚网组建起以人力资源、互联网技术、法务、财务为核心的专家团队，保证了服务的专业性、及时性与安全性。截至目前，已为65000多家客户提供富有竞争力的产品、服务与解决方案，广泛服务于互联网、餐饮、金融、快消、医药、房地产、教育、外贸等多个领域。
灵活用工为企业突破成本困局提供新思路，金柚网基于“线上+线下”一体化优势，打造应用于不同行业的个性化解决方案，构建模块化、系统化的生态体系，服务于多元化场景，通过在灵活用工领域的不断创新和探索，进一步推动灵活用工的蓬勃发展。
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